游戏很好,很开发策略思维,课程内容相对枯燥一些。
重新思考和学习了决策的关键要素和一些常见误区,希望在后面的工作中能给自己的决策引以启发或借鉴。
收集信息,复盘令人印象深刻。团队复盘使人清醒,个人主义VS团队共同成长。一开始多花时间在团队磨合,关键时刻才能共同使劲。一个人可以做120分。一个团队可以做80分才好。
在快速决策时,要考虑一下,搭建决策框架。
桌牌OK,刷题不累,Max很棒。
复盘自己,时刻复盘,第三视角看自己。
更帮助理解理性决策,团队风格的协调管理。
1. 信息庞杂时需要gut feeling优化决策,是不是所有决策细节都需要考虑。2. 观察对手但同时需要自己的战略。3. 信息不对等不代表所得论证是错的,所以当别人提出反对意见时可以多问而不是马上反对。
增强决策能力。
点评课程项目《IDC经营决策AI模拟》
系统性说明决策过程,希望有更好的复盘环节,与决策的联系更紧密。