Why赛拔医药战略项目
-
随着产品专利悬崖的到来,以及医保、集采、谈判等政策出台,使得整个行业市场机会发生了改变。
-
产品方面:企业需要有快速上市创新药品,又面临产品生命周期缩短的压力。如何调整资源配置使产品组合取得最大业绩。
-
营销方面:客户细分如何聚焦;降价产品市场下沉ROI如何测算;有何方法工具将“好的人”放在“好的产品”放在“好的市场”驱动最大投资回报。
市场越成熟,竞争越激烈,战略越重要!市场变化越快,战略能力也就越发重要。
项目时间及地点
-
2024年6月24-26日,上海,五星级酒店
-
2024年9月11-13日,上海,五星级酒店
目标学员
销售二线以上经理/总监、商业/市场卓越团队(包括SFE,BI等职能)、市场经理/总监(包括Central及Local MKT)
项目聚焦
赛拔战略电脑模拟=初阶PSF+高阶PSM
DAY1:PSF医药销售电脑模拟
项目聚焦:
-
全局战略思维的建立
-
深入学习细分战略之十等分,及客户矩阵——这是每个医药经理人必修的内容
-
根据不同细分的客户,进行取舍,制定策略。
(PSF更多详情,请点击:课程 | PSF医药销售电脑模拟介绍)
DAY2-DAY3:PSM医药经理电脑模拟
项目聚焦:
-
BP/BPOA的框架及要点
-
市场团队的BP核心要点
-
销售团队的BP核心要点
-
从全局高度制定战略,实现聚焦资源抓取机会,以及对竞争者的降维打击
-
市场潜力×产品组合×团队管理
-
十等分下沉的ROV测算(FTE覆盖的投资回报)
既从市场角度战略性最大化机会,又从财务角度找到回报的最优结果。
(PSM更多详情,请点击:课程 | PSM医药经理电脑模拟介绍)
● 日程
【项目费用及注册报名】
● 个人费用人民币21800元/人(开课前20天报名付费优惠价:人民币19620元/人)
● 团队费用人民币75000元/组(开课前20天报名付费优惠价:人民币67500元/组,每组5人)
**参会费包括参加培训、午餐茶点以及所有培训资料的费用,但不包括旅行和酒店费用
● 报名咨询
Carolyn Luo/罗小姐
电话:18918488809
E-mail: lcarolyn@sabresim.com.cn
Kristy Tang/唐小姐
电话:18964139433
E-mail:tkristy@sabresim.com.cn