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2024年12月教授专栏:愿景的力量
随着组织的成长，组织的运作复杂性随之增加，内部对有限资源的竞争也愈加激烈。若缺乏清晰的愿景与战略，组织将陷入混乱，最终导致团队士气全线崩溃。许多人认为制定愿景和相应的战略是自上而下的指令，但实际上，其重要性远不止于高管团队。愿景是组织各个层级不可或缺的核心要素。从人力资源到营销，从研发到销售，任何负...
2024年11月教授专栏:目标宏伟 战略空白
20世纪90年代，总部位于芬兰的诺基亚在手机销量上超越了摩托罗拉，占据了全球约40%的市场份额。诺基亚推出的手掌大小的手机精准契合了市场需求，几乎成为人们生活的一部分，以至于大家问的不是“你用什么牌子的手机”，而是“你用哪款诺基亚”。诺基亚坚信自己立于不败之地。
2024年10月教授专栏:战略聚焦的力量：艰难抉择如何拯救庞巴迪
战略的核心在于一条简单的真理：选择做的领域和不做的领域。这很简单，对吧？但“简单”并不容易实现！例如，采取“取悦每个人”的战略方法似乎更容易，但很少能转化为成功。实际上，试图取悦所有人会模糊企业的焦点，因为资源被分散，迫使每个人都在实现战略目标上妥协。很快，整个企业的基础就会变得薄弱，因为如果没有明...
2024年9月教授专栏:目标先于战略
法国人称之为“存在的理由”；其他人称之为你的“目的”或“为什么”。百思买首席执行官赫伯特·乔利在《哈佛商业评论》上发表了一篇文章，描述了他如何在扭转当时失败的业务之前，先找到了公司的“为什么”。
2024年8月教授专栏:保时捷通行证革新
2017年，保时捷美国推出了保时捷通行证计划。该计划仅在美国和加拿大推出，并且仅限受邀者参与。被选出的参与者需支付一次性费用3500美元，以及每月还需支付595美元。通行证会员可以使用七种不同的保时捷品牌（共19款车型），随时随地驾驶。每辆车都会送到会员的车库，并投保和加满油。如果想试试一辆保时捷SUV，只需提前三...
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