1. 基于数据的决策可以搞较长期的班,而不是2-3天的短期,这样可以更好挖掘电脑模拟系统的内在价值,可以有机会深入讨论与决策 2. 基于数据的决策以及产品组合应该是最大收益。
课程内容很丰富,案例的分享能够更易理解课程,学习到了做战略规划不同维度的思考。
专业、清晰、高效、实用
实战案例有趣真实,讲解生动,和理论部分契合且可以巩固。
以案例为线索串联战略六支柱,洞悉战略规划并以案例加深印象。
1. 清晰学习了战略6支柱,能够让我在工作中理解许多公司战略过程。2. 让我反思到我公司工作中缺少系统战略制定到执行的过程,导致我们有很多资源耗废。3. 简化3个主要战略,我可能需要更深入学习每个战略的内容。4. 建议增加更多商业案例和小组分享5. SABRE过程很好帮助我了解一个完整决策所需的信息和资源。
能够全流程体验商业运营的全要素,同时在研发生产营销、销售服务等各环节的作用与公司商业成功之间的内在商业逻辑,通过云对话与分析工具提前科学规划推演为真实业务的成功提供非常有价值的参考。
系统的课程统计、工具有效。
I think it is a great process. 理论和实践结合的非常好,而且给学员业务经营的全貌并习以practice.
点评课程项目《战略电脑模拟》
1. 一开始对工具解读有些困难;2. 理解产品+销售+广告投入效果比例;3. 目标市场理解和对于竞品的策略与对应调整;4. 真实模拟可以再细分对应于研发/推广/销量市场的同学参与讨论。