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为什么要有战略？

● 因为资源是有限的，我们要将资源投资到回报最大的领域！这就是战略！
● SABRE = Strategic Allocation of Business Resources Effectiveness
● 战略性商业资源有效配置——就是战略的本质定义。

SABRE旨在帮助经理人建立全局商业格局及系统性战略思维。

老板期望的战略汇报是这样的…… 

【SABRE战略电脑模拟目标及内容】

SABRE旨在帮助经理层面建立全局性战略思维。

- 因为资源是有限的，企业需要将资源配置到回报最高的地方，战略就是资源的有效配置！所有手中有企业资源配置权的经理，他们就需要制定战略！

SABRE创造了拟真的商业环境，学员有机会通过经营公司来全局性了解生意及各环节部门之间如何相互影响和协作（而不局限于其工作的单一部门）。 

- 学员需要做战略决策，并可以在模拟中看到他们经营的结果——市场份额利润等。

- 模拟将商业决策时间的压缩，直接看到战略思维对商业结果的影响，学员可以即刻反思行为造成的后果，并且修正思维。

SABRE的关键意图在于帮助组织建立“共通的战略语言”。 

- 所有的经理都将明白公司的目标，并且知道如何将目标分解为战略去做，通过“我需要关注在哪个市场”，“我如何使产品在竞争中脱颖而出”、“我们为客户应该提供什么匹配的产品和服务”。

包括可口可乐、伊利集团、太古饮料、达能、GSK、罗氏诊断、强生医疗、吉利德、波科、禾利行、罗氏制药、赫力昂、默克雪兰诺、卫材、雅培、爱施健、艾伯维、优时比、快奥森多、诺华、天士力、辉瑞、三诺生物、拜耳、三生制药、西安杨森、TCL集团、美赞臣、玛氏箭牌、联合利华、赛诺菲、巴斯夫、迅达电梯、益海嘉里、恒安集团、埃森哲等近两百家各行业领先企业先后参加赛拔电脑模拟课程。

【目标学员及收益】

● 企业主（尤其快速扩张中的本土企业高管）：当商业感知和经验无法再员工中复制时，建立共通的企业战略沟通语言将帮助企业有条不紊的发展扩张。 

● 资深经理人（尤其是战略、产品、市场、销售方向）：战略计划及关键执行人，将通过本项目理解企业愿景目标因何而定，怎样的战略才能达成目标。 

不懂Portfolio，就是不懂战略 

可乐全球CGO说：“增长不是目标，这是一门学问。当你去实践这一科学的时候，结果就是增长。”

他话的背后就是组合战略/Portfolio。组合/Portfolio这两年在全球层面被提及的越来越多。不懂Portfolio的就不懂战略！SABRE是极少揭示Portfolio真谛的项目，追源溯本。是一门战略学科，带来增长！

理想的情况下，资源流动是从“金牛”到“问号”，然后打造为“明星”，为下一个"金牛“做准备

所有企业及产品都有生命周期，经理人要做的就是通过资产/产品组合，提升周期线高度，延长企业/产品生命。

SABRE战略模拟：从“问题在哪？机会在哪？”这一战略起点，教会学员全局的战略规划流程

——愿景、目标、战略（组合：哪些产品？细分：哪些客户？定位：如何脱颖而出）、战略实施要素。每个模块深入解析！

【项目日程安排】

他们，都来了……

更多学员及项目新闻，请点击此处，获得往期课程新闻检索目录。

2017年11月21-23日，赛拔为赛诺菲各国各职能的Head提供SABRE战略电脑模拟内训项目，在IMD商学院新加坡校园举行。赛诺菲将从今年起，在全球范围内选拔5000位职能主管参加SABRE战略电脑模拟，共计100多场。授课地点为：欧洲地区-瑞士IMD商学院总部、北美地区-纽约及亚洲地区-新加坡。

2023年10月23-25日，赛拔为强生医疗举办了SABRE战略电脑模拟内训。学员来自各个BU MKTing职能的同事，参加的BU包括：BW、WC、Endo、BIO、CNV、Mitek和Spine，另外培训职能的CE和PE团队也一起与业务团队共同学习。 

沃顿商学院市场营销教授Pete Fader: 赛拔电脑模拟代表了最先进的模拟设计与运用。在沃顿，我们始终积极寻找最好的模拟，我们在赛拔里终于找到了我们要的。我们不再苦苦寻找——因为我们看到与赛拔的一起的长远关系。

北卡罗来纳大学商学院Bill Putsis教授: “赛拔电脑模拟是迄今为止我遇到的最好的商业模拟。它的灵活性，操作简易性和易于个人实施性，使它几乎适用于所有学习目的。总的来说，它是一个优秀的企业学习的工具。”

科隆德国拜耳公司副总裁：该项目集理论和实践一体，通过定制完全满足了我们的需要。我们达到了预期的学习期望且取得了极佳的学习效果。除了项目中体现出的敬业精神外，CAM及他的团队的热情参与也大大促使了它的成功。

埃森哲战略Paul Huang：这是我参加至今最好的战略也是模拟培训。我希望可以更多来学案例并在课堂分享。我真的惊讶于一些维度的战略/决策竟然可以给结果带来这么大的差异。这个模拟在简易的操作及对结果差异深远影响上，做到了极为的平衡，可以让我们学习并且“感受”到战略的力量。虽然我们学习的是最本源的内容，但我会尝试运用到将来的项目中去。我相信期间我会有更深的领悟，也希望在将来可以继续交流战略，并且能够再参加你们的培训。谢谢！

吉利德刘奎庆：The content is appropriate in terms of breadth and depth. It may be helpful to have more in dept discussion of simulation results and review. More specific discussions on what hap-pened and why. May also be even more helpful for participants to think through and share how they can leverage and apply specific frameworks to their current business questions.

赫力昂黄喆：战略课程很多，中文英文的都听过不少，SABRE 是最具有可操作性的课程，结合电脑模拟会让学员学习的时候有总结和反思，值得回去学以致用!

伊利集团赵南：非常棒的培训。我将会强烈推荐给其他同事。框架结构及系统性非常强，真实的案例分享也有效支持所教授的内容，且模拟使我们一步一步地练习我们所学到的知识。

TCL集团左波：SABRE的商战课程把现实世界的商业逻辑通过电脑系统模拟出来，充分考虑市场竞争的各个要素，系统化的思考，战略性解决。尤其是对于公司产品决策、经营操盘人员非常有必要学习掌握，既可以全面理解商战的底层逻辑，又需要从战略到战术的协同应用来实现商业经目标。虽是模拟，胜似实战！

【项目费用及注册报名】

● 个人费用人民币25000元/人（开课前20天报名付费优惠价：人民币22500元/人）
● 团队费用人民币110000元/组（开课前20天报名付费优惠价：人民币99000元/组，每组5人）
**参会费包括参加培训、午餐茶点以及所有培训资料的费用，但不包括旅行和酒店费用

● 报名咨询
Carolyn Luo/罗小姐

电话：18918488809

E-mail：lcarolyn@sabresim.com.cn

Kristy Tang/唐小姐

电话：18964139433

E-mail：tkristy@sabresim.com.cn