1、虽然不能帮助每个人解决实际问题,但却能激发我们思考正确的问题,授人以鱼不如授人以渔。2、全程互动性高,讲师幽默风趣。3、希望每个战略都可以再讲细一些,时间太短。
了解了如何利用学到的专业知识去制定生意计划,而且深深感到了制定合理的战略对一个生意计划的重要性。然而细致的市场分析及清晰的市场策略则是成功的关键。
这是一个欢乐、友好、收获满满的课程,在讲师深入浅出的授课中了解并强化了战略计划的意识,同时结合工作坊及电脑模拟实际操作对理论进行了实践,从实践中找到策略决策的偏差并在下一轮的模拟中进行改善和提高。
全新认识如何决策的流程,使得分析变得更有清晰度。战略的商业化流程如何去分析,如何去选择,如何去细分得将4P更加可行化,特别是资源的配置还是有所顾及,总之一点能够让分析逻辑清晰化,战略目标是核心,有关联性,重点性。
1、课程很好,有系统化的知识梳理,本次案例一般,希望有所提高加强;2、决策时间有点短;3、服务器在海外,不稳定,返工好几回。
1、课程内容基本还是超出课前的预期;2、第二天教授的战略部分的诠释和强调理解更深刻。
1、形成主动,发现小课题 2、就专题、互动成系列创新战略课程,进一步在集团落地。
学习了基础的财务知识,及时的在模拟中进行运用使人格外受益。
跨行业的非财战略培训,可在参考数据支撑的情况下,结合工作经验,作出研判,对我工作比较有帮助,非常感谢有机会听教授讲课。
点评课程项目《战略电脑模拟》
更清晰地解战略规划流程,能结合到自己负责的产品与区域,思考如何细分市场,如何给市场定位,如何做资源配备,更好的完成业绩。