通过此次战略模拟,可以让学员全链路参与企业经营,不仅提升了战略思维能力,同时能换位思考其他职能部门的不易,为未来更好的合作打下基础。
教学加实操,是很好的让人能够印象深刻的方式。
1. 清晰了解了业务在规划战略的过程中的思考,理解了思考的模式,在做支持战略过程中会有更多的共同话语。2. 在设计上可以更加精准一些当期环境的变化模式对战略的影响及案例。
更加清晰策略制定的要素和框架。对于战略制定的细分和定位方法有深入学习,能够帮助到未来的工作。
① 资源在哪,战略在哪。② 长期主义。③ 战略的沟通一致。④ 战略的重要性。
整体课程紧凑,时间控制较好。如果可以把6轮商业决策拓展到8-9轮(压缩单轮时间),可以让学员自己摸索出第2市场(新电市场)规律,则更好。
系统化的分析决策,市场分享印象深刻,电脑模拟有助于制定策略,精细化,精准化管理,收获满满,谢谢老师!!
老赛拔学员,课程内容愈发丰富和深入,案例越来越多,对实际工作帮助很大。
BCG矩阵讲得蛮好,但总体感受是,明白所有的道理,作为个体却依旧有迷茫之处。
点评课程项目《战略电脑模拟》
课程设计紧凑并贴合实际,讲师在行业内有丰富经验。电脑模拟因变量太多且变量对整体结果的权重在短短课程时间内无法让学员快速了解,建议多花些时间讲解下各变量对最终结果的重要性排序,便于更贴近实战情境。