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2020年7月教授专栏：社会问题往往亦是商业陷阱
本月专栏讲述的是一个战略家无法回避的话题。常有人说，行为改变是一个过程，而不是一个事件，但时不时发生的事件也会带来迅速的行为改变。尽管新冠很难预测，但对环境做出反应始终是一种适宜的工作方式。在下面的专栏中，我们可以看到一家企业如何在问题燃爆点上继续运营，而另一家企业则是如何以社会责任的立场为出发点继...
2020年6月教授专栏：HBO之黑道家族
我们即将迎来激动人心的六月。6月1日我们会通过ZOOM开展项目。我会在温哥华附近，通过“身临其镜”技术远程教授我们的SABRE战略电脑模拟项目。与我合作的教授会在瑞士洛桑（IMD商学院），同时我们有40个学员，他们来自莫斯科、南非、阿根廷、欧洲、美国、首尔和中国。我们的课程同时横跨了20个时区……听上去是不是很疯狂？...
2020年5月教授专栏：力挽狂澜
希望大家一切安好，准备从新冠危机中重新振作起来。我们近期在做的一项创新叫作“身临其镜”，它可以使我们演说时更好的与客户联动——技术背后通过一块演讲玻璃屏实现，我们也打算用于量产并且运用到教学中。本月我的教授专栏就是通过“身临其镜”技术，当然当前只是雏形版本，来和大家一起分享，点击可进行视频观看。这项...
2020年4月教授专栏特辑：拨云见日
希望大家都康健、远离病毒。这真是个罕见的时代！ 20世纪80年代，我在加拿大BC山区中心的一个小镇开启了我的咨询生涯。你们中许多人都知道我在这个地方仍然有一个避暑小屋——它很可爱。我想带你们去这里的原因是这是个充满希望的故事，同时也发生在意想不到的时候。本月的专栏叫做“拨云见日”。
2020年4月教授专栏：掌控未来
希望大家都健康且远离病毒。在这段自主隔离期间，我想起了受伤的运动员如何利用意外的休息时间来重装和重塑自己。王者永远不会只是等待变得更好——他们会努力变得更好！他们利用停摆的时间来重塑自我，对于业务领导者来说，现在正是改头换面的时候。
2020年3月教授专栏：偷天换日
希望大家都远离冠状病毒。它也影响了我3月的差旅计划，但我也很高兴能享受一些额外的休息时间。今天看到了杰克•韦尔奇去世的消息。我早年在通用电气的克罗顿维尔培训中心教授战略项目时，很高兴和他一起做了些工作。
2020年2月教授专栏：颠覆性科技
一个崭新十年的第一个月已结束，我想起了查尔斯•达尔文的一句话：“物竞天择，适者生存。”这也适用于如今的商业。参与未来并能快速适应新市场发展的能力，可以使自己避免随着市场消亡。正如你将在本专栏中读到的，行业中断不再是新鲜事，它们正在以越来越快的速度发生。为他们做准备并管理它们。阅读下文，你将了解如何做...
2020年1月教授专栏：最危险的战略
大家新年快乐。希望你们都度过了一个愉快的假期，并祝愿2020年诸事顺遂。 新年伊始，重新探讨制定更新商业战略我认为很有必要。正如下面的专栏所示，联邦快递让自己的战略变得过时和陈腐，并为此付出了代价。本月的专栏被称作为“最危险的战略”。
2019年12月教授专栏：微软:实时数据-实时策略
我谨祝愿我美国的同事们感恩节快乐。希望大家假期愉快。本月的专栏继续以战略执行为主题，讲述了微软如何从史蒂夫·鲍尔默领导下的命令与控制型管理风格，转变为新任CEO萨蒂娅·纳德拉领导下的教练型领导风格。
2019年11月教授专栏：目标驱动型公司
整个月太忙了，我在亚洲、休斯顿和纽约都做了一些项目，仅仅在加勒比海休息了几天，本周晚些时候返回东海岸。 本月的专栏是关于制定目标驱动型战略，这是非常强有力的战略，因为它也陈述了战略执行者的需求。希望你会觉得有趣。
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