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战略
2020年4月教授专栏特辑:拨云见日
希望大家都康健、远离病毒。这真是个罕见的时代! 20世纪80年代,我在加拿大BC山区中心的一个小镇开启了我的咨询生涯。你们中许多人都知道我在这个地方仍然有一个避暑小屋——它很可爱。我想带你们去这里的原因是这是个充满希望的故事,同时也发生在意想不到的时候。本月的专栏叫做“拨云见日”。
2020年4月教授专栏:掌控未来
希望大家都健康且远离病毒。在这段自主隔离期间,我想起了受伤的运动员如何利用意外的休息时间来重装和重塑自己。王者永远不会只是等待变得更好——他们会努力变得更好!他们利用停摆的时间来重塑自我,对于业务领导者来说,现在正是改头换面的时候。
2020年3月教授专栏:偷天换日
希望大家都远离冠状病毒。它也影响了我3月的差旅计划,但我也很高兴能享受一些额外的休息时间。今天看到了杰克•韦尔奇去世的消息。我早年在通用电气的克罗顿维尔培训中心教授战略项目时,很高兴和他一起做了些工作。
2020年2月教授专栏:颠覆性科技
一个崭新十年的第一个月已结束,我想起了查尔斯•达尔文的一句话:“物竞天择,适者生存。”这也适用于如今的商业。参与未来并能快速适应新市场发展的能力,可以使自己避免随着市场消亡。正如你将在本专栏中读到的,行业中断不再是新鲜事,它们正在以越来越快的速度发生。为他们做准备并管理它们。阅读下文,你将了解如何做...
2020年1月教授专栏:最危险的战略
大家新年快乐。希望你们都度过了一个愉快的假期,并祝愿2020年诸事顺遂。 新年伊始,重新探讨制定更新商业战略我认为很有必要。正如下面的专栏所示,联邦快递让自己的战略变得过时和陈腐,并为此付出了代价。本月的专栏被称作为“最危险的战略”。
2019年12月教授专栏:微软:实时数据-实时策略
我谨祝愿我美国的同事们感恩节快乐。希望大家假期愉快。本月的专栏继续以战略执行为主题,讲述了微软如何从史蒂夫·鲍尔默领导下的命令与控制型管理风格,转变为新任CEO萨蒂娅·纳德拉领导下的教练型领导风格。
2019年11月教授专栏:目标驱动型公司
整个月太忙了,我在亚洲、休斯顿和纽约都做了一些项目,仅仅在加勒比海休息了几天,本周晚些时候返回东海岸。 本月的专栏是关于制定目标驱动型战略,这是非常强有力的战略,因为它也陈述了战略执行者的需求。希望你会觉得有趣。
2019年10月教授专栏:中央王国的奇迹
这周我们在波士顿哈佛附近做一个项目。这个月很忙,去了剑桥、休斯顿、上海,现在又去波士顿。 本月的专栏是关于通过找到中央王国来重新链接你团队的激情。
2019年9月教授专栏:金凤花姑娘与三部苹果手机
夏天很快就要结束了,夏季的结束似乎总伴随着一场大的飓风。希望所有读到这篇文章的美国朋友都远离多里安飓风!
2019年8月教授专栏:与林肯握手
希望大家都过了一个美好的暑假,如果中间赶上一些休假就更美好了。这周我在内蒙古与亚洲最大的乳品公司一起工作,本月的专栏关于战略执行,讲的是一家名为林肯电气的电焊设备公司。有一些好的借鉴如下。
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